Senarai Semak Perancangan Sprint

Senarai Semak Perancangan Sprint:

• Semak semua ahli pasukan hadir untuk menjalankan perancangan pecut.
• Perancangan pecut kick-off. ...
• Tentukan matlamat pecut. ...
• Datang dengan matlamat pecut yang realistik (jika pasukan tidak dapat menyampaikan cadangan anda).
• Biarkan pasukan memilih barang yang diperlukan untuk memenuhi matlamat pecut anda.

1. Apakah 4 langkah dalam pecut?
2. Apa itu perancangan pecut yang baik?
3. Apakah lima bahagian sprint?
4. Berapakah 5 peringkat pecut reka bentuk?
5. Apa itu perancangan pecut di sdlc?
6. Apa itu templat perancangan pecut?
7. Apakah kesilapan perancangan pecut biasa?
8. Apa aliran kerja pecut?
9. Apa itu metodologi pecut?
10. Apakah dua bahagian perancangan pecut?
11. Berapa banyak topik yang ditangani dalam perancangan pecut?
12. Apakah tiga soalan utama yang dijawab semasa acara perancangan pecut?
13. Tiga 3 3 aktiviti akan menjadi pemilik produk yang mungkin terlibat semasa pecut?

Apakah 4 langkah dalam pecut?

Secara teknikal, setiap pecut diperbuat daripada empat langkah: perancangan, pelaksanaan, semakan, dan retrospektif. Inilah yang membentuk kitaran pecut. Tetapi hanya mengetahui langkah -langkah ini tidak mencukupi. Anda memerlukan data untuk membantu anda mengetahui cara terbaik untuk menangani setiap pecut dengan kecekapan dan kelajuan maksimum.

Apa itu perancangan pecut yang baik?

Perancangan Sprint melibatkan dua tugas utama: Grooming the backlog dan memutuskan yang berfungsi untuk diselesaikan dalam pecut yang akan datang. Di Atlassian, kami mendapati bahawa dandanan backlog terbaik dilakukan dalam pertemuan berasingan dengan pemilik produk dan master scrum sebelum mesyuarat perancangan pecut sebenar.

Apakah lima bahagian sprint?

Latihan teknik untuk pecut boleh dibahagikan kepada lima kawasan: permulaan, pecutan, fasa pemacu, fasa pemulihan, dan penurunan.

Berapakah 5 peringkat pecut reka bentuk?

Reka bentuk sprint terdiri daripada lima fasa: empati, menentukan, idea, prototaip, dan ujian.

Apa itu perancangan pecut di sdlc?

Apa itu perancangan pecut? Perancangan Sprint adalah acara di Scrum yang bermula dari pecut. Tujuan perancangan pecut adalah untuk menentukan apa yang dapat disampaikan dalam pecut dan bagaimana kerja itu akan dicapai. Perancangan Sprint dilakukan dengan kerjasama seluruh pasukan Scrum.

Apa itu templat perancangan pecut?

Templat Perancangan Sprint adalah bentuk di mana anda mengutamakan tugas dan menjejaki setiap kemajuan pecut. Templat Perancangan Sprint adalah satu alat yang boleh digunakan oleh organisasi untuk memanfaatkan sumber manusia mereka ketika mereka berusaha mencapai matlamat pembangunan mereka.

Apakah kesilapan perancangan pecut biasa?

Itulah sebabnya dalam artikel ini, kami akan menangani enam kesilapan biasa yang berlaku semasa sesi perancangan pecut dan menawarkan beberapa cadangan bagaimana untuk mengelakkannya. Isi kandungan. Tidak menetapkan matlamat pecut. Gagal menyediakan tunggakan produk. Tidak mempunyai agenda untuk perancangan pecut.

Apa aliran kerja pecut?

Aliran Kerja Sprint bertujuan untuk membantu ahli pasukan menilai kerja mereka dan berkomunikasi antara satu sama lain sepanjang keseluruhan proses. Aliran kerja diikuti untuk setiap pecut. Prosesnya merangkumi: Backlog - senarai tugas yang ditetapkan yang mesti diselesaikan sebelum produk dikeluarkan.

Apa itu metodologi pecut?

Takrif pecut adalah tempoh masa yang berdedikasi di mana jumlah kerja yang ditetapkan akan disiapkan pada projek. Ini sebahagian daripada metodologi tangkas, dan projek tangkas akan dipecah menjadi beberapa sprint, setiap pecut mengambil projek lebih dekat.

Apakah dua bahagian perancangan pecut?

Mesyuarat perancangan pecut terdiri daripada dua bahagian. Pada bahagian pertama pemilik produk berkongsi penglihatan pecut dengan pasukan dan membentangkan tunggakan untuk pecut. Di bahagian kedua acara perancangan pecut pasukan bertemu untuk membincangkan bagaimana PBI harus dibusuk ke dalam tugas yang boleh dibangunkan.

Berapa banyak topik yang ditangani dalam perancangan pecut?

Panduan Scrum menunjukkan dua topik semasa merancang pecut. Topik pertama terdiri daripada PO dan pasukan yang memikirkan bersama-sama dengan matlamat pecut dan perkara-perkara yang akan dimasukkan ke dalam pecut seterusnya (topik satu: apa yang boleh dilakukan semasa pecut ini?).

Apakah tiga soalan utama yang dijawab semasa acara perancangan pecut?

Semasa scrum harian, setiap ahli pasukan biasanya menjawab tiga soalan berikut: Apa yang anda buat semalam? Apa yang anda akan lakukan hari ini? Adakah terdapat halangan dalam perjalanan anda?

Tiga 3 3 aktiviti akan menjadi pemilik produk yang mungkin terlibat semasa pecut?

Pemilik produk terlibat sepanjang pecut. Mereka menjawab soalan mengenai bagaimana keadaannya berfungsi & lihat, serta membuat sebarang perdagangan apabila perlu. Pemilik produk juga menerima cerita pengguna dalam pecut.